Kommunikerer åbent

Er generelt i stand til at tale med hvem som helst, om hvad som helst, når som helst, hvilket kan gøre kommunikationen meget direkte og åben.

Henrik trives generelt bedst i et miljø, hvor man taler åbent og ærligt om tingene. Netop fordi Henrik som regel siger, hvad han umiddelbart tænker, kan andre nogle gange få en oplevelse af, at hans kommunikation er lidt for ligefrem. Henriks ærlige og frie kommunikation kan dog samtidig bidrage til en øget åbenhed i organisationen.

Siger fra

Er empatisk og lægger ofte hurtigt mærke til andres føllelser og humør. Henrik virker dog ikke altid lige forstående, fordi han i de fleste situationer prioriterer virksomhedens interesser samt egne ønsker og behov højt. Det betyder, at Henrik til tider kan fremstå lidt kynisk, men han vil til gengæld generelt være god til sige fra over for andre.

Henrik er generelt meget forstående over for andre og opfanger let andres humør, signaler og trivsel. På trods af dette har han det generelt bedst i et miljø, hvor der er mere fokus på de forretningsmæssige hensyn end på individuelle ønsker og behov.

SeIvom andres følelser kan gøre stort indtryk på Henrik, kan han alligevel godt blive irriteret, hvis han er nødt til at bruge for meget tid på at hjælpe og tage stort hensyn til andre, fordi han så ikke kan fokusere tilstrækkeligt på sine egne opgave.

Som udviklingspunkt kan man med fordel arbejde med at få Henrik til at overeje, hvornår det vil være gavnligt, at han prioriterer hensynet til andre højere, særligt når han registrerer, at de har brug for det.

Fastholder beslutninger

Fastholder ofte sine beslutninger over tid, trods nye input og muligheder. Henrik kan blive opfattet som lidt uvillig i situationer med mange, hurtige eller store forandringer. Til gengæld ved man, hvor man har ham, og han står ved de beslutninger, der er truffet.

Henrik trives typisk bedst i en kultur med en høj grad af kontinuitet i processer og arbejdsgange, hvor en aftale er en aftale. I nogle situationer kan han komme til at holde fast i sine beslutninger og prioriteter, selvm der er gode argumenter for at gøre noget andet. Ledelsesmæssigt vil Henrik have gavn af at blive udfordret på sin arbejdstilgang, hvis han bliver for fastlåst og principfast.

Prioriterer andet end karriere

Er generelt tilfreds med sit nuværende stillingsniveau og stræber ikke efter at opnå forfremmelser, øget ansvar eller status. Henrik trives typisk mindre godt med konkurrence og foretrækker ofte en fælles indsats. Han prioriterer andre forhold i Iivet højere end prestige og karriere.

Henrik vil typisk trives bedst i en kultur præget af god balance mellem arbejde og fritid.

Beslutter hurtigt

Vil typisk beslutte hurtigt og har generelt ikke brug for at ovarveje omstændighedeme ret meget eller særlig længe for at kunne vælge mellem alternativer og komme frem til en løsning.

Henrik trives bedst med let at træffe et vaIg, men sikrer sig alligevel altid et tilstrækkeligt grundlag for sine beslutninger.

Viljestærk

Kan generelt godt lide at have indflydelse og holder i stor udstrækning fast i egne overbevisninger, holdninger og mål. Henrik kan være svær at ovarbevise om andres synspunkter og vil typisk være god til at stå fast.

Henrik vil typisk trives bedst i et miljø eller en rolle præget af plads til medbestemmelse. Han vil generelt drives af, at have stor indflydelse på både egne opgaver og virksomhedens beslutninger. Henrik kan i nogle situationer komme til at virke stædig, hvis hans holdninger og meninger ikke bliver hørt eller taget seriøst.

Henrik kan i visse tilfælde hava gavn af, i højere grad at inddrage andres synspunkter, så alle føler sig hørt og engageret i processen.

Organiseret og omhyggelig

Har en grundlæggende struktureret og detaljeret tilgang til opgaveudørelsen, hvilket typisk øger kvaliteten og strukturen i det færdige produkt, men som samtidig kan have tendens til at påvirke opgeløsningens hastighed.

Henrik vil formentlig have det bedst med arbejde, der kræver detaljesans og kvalitet, samt at have tilstrækkelig tid til at kunne løse sine opgaver ordentligt, ud fra en værdi om en høj standard. Han har desuden typisk behov for at strukturere og skabe systerner i sit arbejde, og vil ofte sætte pris på, at andre også prioriterer orden og detaljer, så der skabes overskuelighed i processerne og kvalitet i resultaterne.

Det er vigtigt, at Henrik selv er opmærksom på opgavens overordnede mål, så han ikke fortaber sig i unødvendige enkeltdele. Ledelsesmæssigt kan det derfor være vigtigt at forventningsafstemme tidsforbruget på en opgave, og sikre at Henrik får afklaret ambitionsniveauet for kvaliteten - særligt når opgaven ikke kræver høj detaljegrad eller stiller særlige krav til struktur.

Henrik foretrækker generelt et roligt arbejdstempo, og kan derfor blive udfordret af korte deadlines. Som udviklingsaktivitet kan Henrik forsøge at øge tempoet på den enkelte opgave ved at sætte tid på, hvor længe udfførelsen må tage og være opmærksom på, hvordan tiden bliver brugt. På den måde kan hans fokus og tidsforbrug i højere grad rettes mod de delopgaver, der bringer mest værdi til projektet.

Forsigtig

Foretrækker ofte at være på den sikre side og trives typisk bedst med at kunne overeje risici, før han tager en beslutning eller begynder på noget nyt. Henrik tager derfor velovervejede, kalkulerede chancer.

Henrik kan med fordel være bevdst om, hvad der giver ham mod til at tage chancer. I nogle situationer kan han desuden have gavn af opbakning fra sine omgivelser, så han føler sig mere tryg, når han skal kaste sig ud i noget nyt og usikkert.

Som udviklingsaktivitet kan Henrik drage nytte af, at udvide sin komfortzone og at at arbejde på at se fordelene ved at afprøve nye muligheder og metoder - også selvom det kan virke grænseoverskridende.